Импортозамещение WMS
Как и все компании, в это непростое время Логикон ищет новые возможности для оптимизации линейки предлагаемых продуктов, с учетом необходимости их импортозамещения. Для этого компания готова предложить рынку несколько вариантов внедрения полноценных, соответствующим всем современным бизнес-задачам заказчиков WMS-систем.
WMS Exceed Consulting MSK Consulting Group ИНФОРУС MS SQL Windows Server Postgres SQL Linux IT-решения
Гибкий интерфейс рабочего места оператора склада
От склада к складу, Заказчики ООО «Логикон», оценив удобство и возможности самостоятельного изменения внешнего вида рабочих мест в Infor, просят сделать интерфейсы Infor ещё более комфортными и информативными. Например, сконфигурировать рабочее место оператора склада таким образом, чтобы ему было максимально удобно и быстро производить все необходимые операции по управлению работой складской площадки. Такие просьбы тоже относятся к тем индивидуальным запросам наших Заказчиков, которые мы реализуем в рамках проектов по внедрению WMS-системы.
ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТЬ МАСЕЛ
Решение по прослеживаемости готовой продукции для Газпромнефть-СМ. Концепция проекта построена на внедрении дополнительной маркировки с помощью 2D-штрихкодов, по которым можно будет проследить весь жизненный цикл готовой продукции, начиная с производственной площадки и заканчивая точкой дистрибуции.WMS-система Infor SCE (ранее известная как Exceed)
Информация о wms-системе Infor SCE (ранее известной как Exceed). Историческая и техническая справки.
ExceedInforWMSExceed 4000ForteJBOSSEXE TechnologiesSSA Global TechnologiesDKExpertДатаКратAPI-функции
УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК
Управление цепочками поставок, или SCM (Supply Chain Management) – это организационная стратегия развития предприятия, предполагающая оптимизацию управления с помощью автоматизации ключевых процессов. Сегодня системы управления цепями поставок способны охватить весь товарный цикл: от планирования заказов до аккумулирования информации в единой базе данных компании, от оптимизации взаимоотношений с поставщиками сырья до работы с конечным потребителем.УПРАВЛЕНИЕ ПОСТАВКАМИ
Эффективность управления поставками – популярная тема лекций, конференций, диспутов в профессиональных сообществах специалистов из мира логистического бизнеса. Рассуждения по поводу эффективности управления цепочкой поставок можно найти и в текстах работ экспертов и аналитиков сферы операционной логистики. Как же добиться эффективности управления поставками? Что советуют специалисты?УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ И ПОСТАВКАМИ
Управление закупками и поставками – важнейшие элементы функционирования логистической системы предприятия.СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА
Под складской логистикой понимают систему анализа и проектирования, организацию и управление складом. При этом складская логистика – это только звено в цепи поставок компании. За последнее десятилетие складская логистика, а именно концепция ее организации, претерпела значительные изменения. В первую очередь этот тренд связан с интеграцией информационных технологий в бизнес-процессы организации почти в любой отрасли. Более того, использование программных решений на основе современных информационных технологий, например, на базе WMS, стало важным конкурентным преимуществом.СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДОМ
Несмотря на то, что устоявшейся классификации WMS решений не существует, аналитики предприняли попытку разделить системы управления на виды.СИНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ - ВО ГЛАВЕ УГЛА
На протяжении последних лет мы наблюдаем качественный рост рынка логистических и складских услуг. Речь идет не только об интенсивном строительстве и вводе современных складов классов А, использовании качественной спецтехники и профессионального оборудования, внедрении специализированного ПО.ПОДВОДНЫЕ КАМНИ
Олег Токарев, Senior Project Manager о профессиональном подходе к управлению проектами. При внедрении любой системы, впрочем, как и для любого проекта, порой всплывают, так называемые «подводные камни», как ожидаемые, так и непредвиденные. Профессионализм команды внедрения со стороны компании интегратора, заключается в том, чтобы предугадать и предотвратить возможные трудности и риски, возникающие в процессе внедрения системы. Поговорим о наиболее часто встречающихся «подводных камнях», от которых возможно будет зависеть результат проекта в целом.НАШ ПОДХОД К ВНЕДРЕНИЮ INFOR WM (EXCEED WMS)
Каждый проект внедрения WMS (Warehouse Management System) отличается своими уникальными особенностями. Сегодня мы хотим поделиться с Вами особенностями внедрения одного из наиболее интересных проектов за последнее время.КРИЗИС И С ЧЕМ ЕГО ЕДЯТ
Сегодня мы задали вопрос Алексею Шуваеву, Директору компании ООО "Логикон"(ранее "ДК-ЭКсперт") о его видении текущей экономической ситуации и путях выхода из сложившихся условий. Сегодня уже ни для кого не секрет, что масштабный системный кризис поразил как мировую, так и российскую экономику. Если и остаются компании, которые впрямую пока не почувствовали его симптомов, то это означает лишь то, что они находятся на дальних концах тех цепочек взаимоотношений, из которых соткана экономика. В этой статье мы не будем разбирать причины и даже сроки начала и прохождения кризиса, поскольку тема эта неблагодарная и сегодня экономисты, предсказывающие какие-то сроки и перспективы, больше смахивают на астрологов, чем на серьезных аналитиков. Слишком много факторов, слишком много причин, как политических, так и экономических.КОГДА ОЖИДАНИЯ ОПРАВДЫВАЮТСЯ. ВНЕДРЕНИЕ INFOR WM КОМАНДОЙ «ЛОГИКОН»
Реалии современного ведения бизнеса таковы: ожидания и требования опережают время. Компании и рынки развиваются так динамично, что их функционал и возможности изменяются буквально в режиме реального времени, чутко реагируя на клиентский спрос. К сожалению, высокая динамика развития сопряжена с «болезнью роста»: нехватка кадрового ресурса, времени на поддержание высокого качества услуг, а также на постоянное качественное обновление или создание уникальных бизнес-процессов.
ИНЖИНИРИНГ В СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКЕ
Современный склад, логистический или распределительный центр – сложнейший организм, в котором должны эффективно работать все системы. Укрепляя «нервные узлы» с помощью IT-инструментов, нельзя забывать о других составляющих: правильной расстановке стеллажей, формировании парка техники, подборе кадров. Именно комплексная оптимизация бизнес-процессов дает лучший результат, что доказывает в своих проектах ООО «Логикон».
