Склады МТО характеризуются обширной номенклатурой обрабатываемого товара, сравнительно низкой оборачиваемостью и большим разнообразием весо-объемных характеристик (ВОХ) товара.
Распространено мнение о том, что ввиду низкой оборачиваемости товара, внедрение WMS на складах МТО нецелесообразно.
Компания «Logicon» опровергает эту мысль.
Олег Токарев, Senior Project Manager о профессиональном подходе к управлению проектами.
При внедрении любой системы, впрочем, как и для любого проекта, порой всплывают, так называемые «подводные камни», как ожидаемые, так и непредвиденные. Профессионализм команды внедрения со стороны компании интегратора, заключается в том, чтобы предугадать и предотвратить возможные трудности и риски, возникающие в процессе внедрения системы.
Поговорим о наиболее часто встречающихся «подводных камнях», от которых возможно будет зависеть результат проекта в целом.
Каждый проект внедрения WMS (Warehouse Management System) отличается своими уникальными особенностями. Сегодня мы хотим поделиться с Вами особенностями внедрения одного из наиболее интересных проектов за последнее время.
Сегодня мы задали вопрос Алексею Шуваеву, Директору компании ООО "Логикон"(ранее "ДК-ЭКсперт") о его видении текущей экономической ситуации и путях выхода из сложившихся условий.
Сегодня уже ни для кого не секрет, что масштабный системный кризис поразил как мировую, так и российскую экономику. Если и остаются компании, которые впрямую пока не почувствовали его симптомов, то это означает лишь то, что они находятся на дальних концах тех цепочек взаимоотношений, из которых соткана экономика. В этой статье мы не будем разбирать причины и даже сроки начала и прохождения кризиса, поскольку тема эта неблагодарная и сегодня экономисты, предсказывающие какие-то сроки и перспективы, больше смахивают на астрологов, чем на серьезных аналитиков. Слишком много факторов, слишком много причин, как политических, так и экономических.
Реалии современного ведения бизнеса таковы: ожидания и требования опережают время. Компании и рынки развиваются так динамично, что их функционал и возможности изменяются буквально в режиме реального времени, чутко реагируя на клиентский спрос. К сожалению, высокая динамика развития сопряжена с «болезнью роста»: нехватка кадрового ресурса, времени на поддержание высокого качества услуг, а также на постоянное качественное обновление или создание уникальных бизнес-процессов.
Современный склад – это не просто большое и сложное сооружение с особенной структурой и набором функций по преобразованию грузопотока, а также накоплению и переработке товарно-материальных ценностей (например, учет материалов, учет товаров и др.). Склад – это своего рода система, обладающая разнообразными параметрами, которые связаны с особенностями конструкции, номенклатуры товаров, технологическими решениями. В то же время склад является только одним, хотя и важным, элементом более сложной системы – логистической цепочки, которая собственно и формирует требования к складской системе. Именно поэтому в современных бизнес-условиях автоматизация склада является важнейшей задачей. Особенно актуальным вопрос автоматизации складов является для таких отраслей, как ритейл, фармацевтика и строительство.
Сегодня рынок WMS решений демонстрирует позитивную динамику роста. При этом анализ различных обзоров WMS решений позволяет сделать вывод о том, что разработчики ежегодно расширяют линейку программных продуктов, чутко реагируя на тенденции сегмента логистики, в том числе управления складской логистикой.
Положительный эффект на рынок WMS решений оказывает и опыт успешных внедрений в различных отраслях. Все больше компаний (от малых и средних до крупных) видят в использовании информационных технологий оптимальное решение накопившихся управленческих и организационных проблем. Сделать выбор в пользу коробочного либо любого другого продукта помогают и аналитические статьи самих разработчиков.
